11月4日，京东本地生活业务领导郭庆（花名老K）宣布因个人原因离职，接任人选尚未确定。此消息迅速引发社交媒体的讨论，网友们纷纷回顾京东在外卖市场的激烈竞争。许多人对京东外卖业务亏损、价格优势不明显表示疑惑，也有人认为不应利用副业去挑战对手的主业，担心价格战危及餐饮商家的生存。尽管如此，一些忠实用户仍表示会继续使用京东外卖，还有网友认为京东作为市场搅局者，价值在于推动行业竞争，最终利好消费者。这一切反映出京东在外卖领域投入数百亿、历时一年多的努力，从最初的光芒到战略转型的完整过程。

郭庆是刘强东从美团挖来的关键管理者，曾在美团的核心团队工作，2024年加入京东，负责达达整合和京东外卖的起步。起初，刘强东亲自为外卖业务造势，通过免佣、百亿补贴等措施，迅速提升市场份额至31%。然而，这份依靠补贴获得的市场基础并不稳固，随着补贴降低，份额迅速下滑至7%。同期，美团和淘宝的市场份额分别为51%和42%。此外，京东秒送入口的月活跃用户也下降了近40%，原本期望通过外卖引流的计划并未实现。

京东外卖业务的庞大亏损也是一个不容忽视的事实，2025年新业务亏损达到466亿，2026年初亏损继续扩大。管理层的报告方式也发生改变，从强调总订单量转向最大限度减少亏损。这表明，京东已经放弃了短期内与美团正面竞争的目标，调整策略为减少亏损。 球友会

郭庆的离职标志着业务转型的开始，他成功地实现了从无到有的建构，但未来的阶段更需关注提升效率和优化供应链。在这种情况下，社交媒体上的讨论凸显出诸多矛盾，有网友质疑明明巨亏却没有价格优势，而外卖行业的本质在于履约的效率和密度。

美团多年的经营经验形成了稳定的商家和骑手循环，降低了配送成本。而京东虽然在全国仓储和大宗商品方面具有优势，但在短距离履约上采用的是截然不同的模式，订单密度不足导致成本居高不下，补贴一停，价格优势即刻消失，用户纷纷转向美团和淘宝。

对于这种竞争状况，有人认为不应将副业与他人主业进行比较，每个企业都有其优势领域，京东不必在所有赛道上都争夺第一。同时，降低价格的补贴战对餐饮商家造成了长期压力，生存空间被压缩。然而，也有支持者认为京东的进入使市场竞争格局更加多元，迫使其他平台改善服务，最终有利于消费者。尽管京东外卖未退出市场，但其行业颠覆的可能性已大幅减弱。 球友会